|
|
|
||
|
|
|||
|
|
صعود تیمهای آینده سازان و پویای تهران از زیر گروه دسته دو به دسته اول بسکتبال کشور صعود تیمهای راه آهن - شهرداری لنگرود و تراکتور سازی کردستان به لیگ برتر بسکتبال کشور
|
||
 ( مرحله یک هشتم دسته دو کشور )
مسابقات مرحله یک هشتم در دو گروه چهار تیمی و در دو منطقه کردستان ( سنندج - انزلی - جهرم و کرمان ) و در تهران (آینده سازان تهران- پویای تهران - دریا صنعت تهران و هیئت بسکتبال رفسنجان ) از دیروز 14/12/86 برگزار شد. تیم انزلی توانست تیم سنندج را در خانه خود با نتیجه 61-58 شکست داده و امروز به دیدار تیم جهرم برود که مطمئنا پیروز میدان خواهد بود.اما بازی سرنوشت ساز امروز بعدازظهر بین تیم های کرمان و سنندج برگزار خواهد شد.که چنانچه سنندج شکست بخورد ، که احتمال آن زیاد است ، در این منطقه تیم های کرمان و انزلی صعود خواهند کرد و درمنطقه دیگر نیز به احتمال قریب به یقین تیم های آینده سازان و پویا صعود خود را مسجل کرده اند. |
|||
|
((دراین ایام عید مستمندان را دریابیم))
ياد دارم يک غروبي سرد سرد
----------
مي گذشت از کوچه ي ما دوره گرد
|
|||
|
<<سخنی چند پیرامون آنچه گذشت>>
خب بعد از حذف تیم مقاومت بوشهر از مسابقات زیر گروه کشور (به هزارو یک دلیل! )، این بار نوبت به تیم هلال احمر !!!ببخشید دانشگاه آزاد رسید! البته این بار نیز مثل همیشه بوشهر خوش شانس بود که تیم بسکتبال یزد به علت اختلافات درونی!!! نتوانست به این مسابقات بیاید وگرنه خدا داند که از سال آینده بسکتبال بوشهر بایستی از صفر(زیر گروه ) شروع می کرد.اما ها و اگرهای زیادی در بسکتبال زیر آماتور بوشهر وجود دارد ، تا این بار کج به منزل برسد!.. یکی از مسائلی که بایستی به آن توجه ویژه شود ،آموزش مربیان بوشهری می باشد که متاسفانه تا الان به این مهم اهمیتی داده نشده است.آقای ترومن سرمربی تیم ملی بسکتبال تقریبا به شهرهای مختلف سفر کرده و آموزشهای ویژه ای را به مربیان داده اند.کاری بس زیبا که از طرف فدراسیون بسکتبال انجام شد.چندین بار هم نوبت استان بوشهر شد که خواسته یا ناخواسته این امر محقق نشد.که امیدوارم به کمک ریئس دلسوز هیئت بسکتبال بوشهر به این مهم رسیدگی شود. اختلافاتی هم که در این بسکتبال وجود دارد (که تقریبا همه چوب آن را خورده اند) ، بایستی با ریش سفیدی بزرگ هراستان (رئیس هیئت ) حل و فصل گردد .در این دوره از مسابقات تیم یزد نیز که در مسابقات ایرانیان مقام سوم را کسب نمود ، ناباورانه به علت اختلافات داخلی مربیان از شرکت در مسابقات دسته دو کشور سر باز زد!.. و صد البته که چوب این اختلافات را بازیکنان و بسکتبال هر استان خواهند خورد و نه دیگران. هدف دیگر جهت ارتقاء بسکتبال این استان ، تشکیل تیم های واحد در تمام رده های سنی زیر نظر هیئت بسکتبال استان می باشد ، تا حداقل از قدرت بالقوه استان جهت رفتن به مسابقات از آن استفاده گردد.همانطور که در مسابقات ایرانیان شاهد آن بودیم، البته با کادری دلسوز و مربیانی که اهل مطالعه در زمینه بسکتبال ،وقت گذاشتن برای بسکتبال ، شرکت در کلاسهای مختلف آموزشی و کارنامه قابل قبولی در مسابقات استان باشند و نه بواسطه دوستی یا چاپلوسی آن و این!... صد البته اگه می خواهیم جایگاه واقعی خود را در بسکتبال کشور پیدا کنیم ، حتما اینجا را کلیک کنید تا بیشتر تفاوت ها را ببینیم و در جهت رفع آن بکوشیم.و خداوند آدنیا را آنقدر بزرگ آفرید تا هر کس جای واقعی خود بنشیند ، پس بجای اینکه جای دیگران بنشینیم ، جایگاه واقعی خود را بیابیم.
|
|||
|
عید نوروز No Ruz, new day or New Year as the Iranians call it, is a celebration of spring Equinox. It is the most cherished of all the Iranian festivals and is celebrated by all. This occasion has been renowned in one form or another by all the major cultures of ancient Mesopotamia. What we have today as No Ruz with its’ uniquely Iranian characteristics has been celebrated for at least 3000 years and is deeply rooted in the rituals and traditions of Zoroastrian belief system of the Sassanian period. This was the religion of Ancient Persia before the advent of Islam in 7th century AD. The familiar concepts of Hell, Heaven, Resurrection, coming of the Messiah, individual and last judgment were for the first time incorporated into this belief system. They still exist in Judo-Christian and Islamic traditions. In order to understand No Ruz we have to know about Zoroastrians’ cosmology. In their ancient text, ‘Bundahishn’ foundation of creation, we read that The Lord of Wisdom (Ahura Mazda) residing in the eternal light was not God. He created all that was good and became God. The Hostile Spirit, Angra Mainyu (Ahriman), residing in the eternal darkness created all that was evil and became the Hostile Spirit (The word anger in English comes from the same origin). Everything that produced life, protected and enriched it was regarded as good. This included all forces of nature beneficial to humans. Earth, waters, sky, animals, plants, justice, honesty, peace, health, beauty, joy and happiness were regarded as belonging to the good forces. All that threatened life and created disorder belonged to the hostile spirits. The two worlds created did not have a material form but the essence of everything was present. The two existed side by side for three thousand years, but completely separate from each other. At the end of the third millennium the Hostile Spirit saw light, wanted it and attacked the good world. This was the beginning of all troubles we face now. The Lord of Wisdom in order to protect his world created the material world “Gaeity”, (‘Geety’ in modern Persian). This Gahambars, feasts of obligation. The last and the most elaborate was No Ruz, celebrating the Lord of Wisdom and the holy fire at the time of spring equinox. The oldest archaeological record for No Ruz celebration comes from the Achaemenian (Hakhamaneshi) period over 2500 years ago. They created the first major empire in the region and built Persepolis complex (Takhte Jamshid) in central Iran. This magnificent palace/temple complex was destroyed by Alexander the Great in 334 BC. Achaemenians had four major residences one for each season. Persepolis was their spring residence and the site for celebrating the New Year. Stone carvings show the king seated on his throne receiving his subjects, governors and ambassadors from various nations under his control. They are presenting him with gifts and paying homage to him. We do not know too much about the details of the rituals. We do know that mornings were spent praying and performing other religious rituals. Later on during the day the guests would be entertained with feasts and celebrations. We also know that the ritual of sacred marriage took place at this palace. An ancient and common ritual in Mesopotamia, the king would spend the first night of the New Year with a young virgin. Any offspring produced from this union would be sent back to the temples and they would normally end up as high-ranking religious officials. There is no evidence that this was practiced later on and was part of the New Year rituals. What we have today as No Ruz goes back to the Sassanian period. They formed the last great Persian Empire before the advent of Islam. Their celebrations would start ten days prior to the New Year. They believed the guardian angels (Forouhars) and spirits of the dead would come down to earth within these ten days to visit their human counter parts. A major spring-cleaning was carried out to welcome them with feasts and celebrations. Bon fires would be set on rooftops at night to indicate to the spirits and the angels that humans were ready to receive them. This was called Suri Festival. Modern Iranians still carry out the spring-cleaning and celebrate ‘Chahar Shanbeh Suri’ (Wednesday Suri). Bon fires are made and all people will jump over the fire on the last Tuesday of the year. This is a purification rite and Iranians believe by going over the fire they will get rid of all their illnesses and misfortunes. This festival did not exist before Islam in this form and very likely is a combination of more than one ritual to make it last. The ancient Zoroastrians would also celebrate the first five days of No Ruz, but it was the sixth day that was the most important of all. This day was called the Great No Ruz (No Ruze bozorg) and is assumed to be the birthday of Zoroaster himself. Zoroastrians today still celebrate this day, but it has lost its significance for the rest of the Iranians. In Sassanian period the New Year would be celebrated for 21 days and on the 19th day there would be another major festival. At all times there were feasts, prayers, dance, theatre and jokers. The Haji Firouz tradition might be what is left of the ancient festivities. For this occasion men color their face black, dress in colorful outfits and appear in public dancing and singing joyful and merry songs.
Modern Iranians celebrate New Year for 13 days only. It is
customary for all to take a bath and cleanse themselves thoroughly
before No Ruz. This is a purification rite but has lost its meaning
with modern life. New garments are worn to emphasis newness and
freshness, and this is very important since No Ruz is a feast of
hope and renewal. Families stay home and wait for the start of the
New Year at the exact time the spring equinox starts. The time the
New Year starts changes every year and is called ‘Tahvil’, but the
day is around 19th to 21st of March. The first few minutes are spent
around an elaborately prepared spread with several items and objects
known as ‘Haft Sin’ Once the New Year is announced (on the radio or TV) the younger members of the family will pay respect to the elders by wishing them a merry New Year and sometimes kissing their hands (a sign of ultimate respect). Relatives kiss and hug and presents (traditionally cash or coins) are exchanged. Sweets are offered to all to symbolically sweeten their lives for the rest of the year. A small mirror is passed around, rose water is sprinkled into the air and Espand a popular incense is burnt, to keep the evil eye away. In more traditional families the father and the first born son will walk around the house with a lit candle and a small mirror to ritually bless the physical space. Lit candles on the spread are left to burn till they are finished. The first few days are spent visiting older members of the family, relatives and friends. Children receive presents; sweets and special meals are consumed. Traditionally the night before the New Year, most Iranians will have ‘Sabzi Polo Mahi’; rice cooked with fresh herbs served with smoked and freshly fried fish. ‘Kokou Sabzi’, a mixture of fresh herbs with eggs fried or baked is also served. The next day rice and noodles ‘Reshteh Polou’ will be consumed. Regional variations exist and very colorful feasts are prepared. A major part of the New Year rituals is setting a special table with seven specific items present, Haft Sin (Haft chin, seven crops before Islam). In the ancient times each of the items corresponded to one of the seven creations and the seven holy immortals protecting them. Today they are changed and modified but some have kept their symbolism. All the seven items start with the letter ‘S’; this was not the order in ancient times. Zoroastrians today do not have the seven ‘S’ but they have the ritual of growing seven seeds. The ancient Iranians also grew seven seeds as a reminder that this is the seventh feast of the creation, while their sprouting into new growth symbolized the festival’s other aspect as a feast of resurrection and of eternal life to come. Wheat or lentil representing new growth is grown in a flat dish a few days before the New Year and is called ‘Sabzeh’ (meaning green shoots). Decorated with colorful ribbons it is kept till the last day and will be disposed off on ‘Sizdeh be dar’, the 13th day while outdoors. A few live gold fish (the most easily obtainable animal) are placed in a fish bowl. In the old days they would be returned to the riverbanks, but today most people will keep them till they die. Mirrors are placed on the spread with lit candles as a symbol of fire. Zoroastrians today place the lit candle in front of the mirror to increase the reflection of the light. Mirrors were significant items in Zoroastrian symbolism art and architecture, and still are an integral part of most Iranian celebrations including marriage ceremony. They are used extensively in Iranian mystical literature as well and represent self-reflection. All Iranian burial shrines are still extensively decorated with mirrors, a popular decorative style of the ancient times. Light is regarded as sacred by the Zoroastrians and the use of mirrors multiplies the reflection of the light.
Wine was always present. Since the Muslim conquest it has
been replaced by vinegar since alcohol is banned in Islam. Egg a
universal symbol of fertility corresponding to the mother earth,
Sepanta Armaiti is still present. The eggs are hard-boiled and
traditionally are colored in red, green or yellow, colors favored by
Zoroastrians. Recently following the Easter Egg tradition, any color
is used and they are elaborately decorated. The eggs are offered to
children as treats. Fresh garlic is used to warn off bad omen. This
is a modern introduction. There is no evidence that it was used in
this context before. For the ancient Iranians, No Ruz was a celebration of life. Forces of nature completely beyond them dominated people in those times. They formed a union with these forces to protect themselves. Through this union they created a balance and maintained the cosmic order Asha. Without it there would be chaos, the world of the Hostile Spirit (Ahriman). The Zoroastrians were and are required to have the same mind, the same voice and act the same way as their god the Lord of Wisdom. They are expected to only think of good things, speak the good words and act the good deeds. This way they managed to main their balance and No Ruz was an occasion when life with all its’ glory was celebrated and cherished. For modern Iranians, No Ruz is a feast of renewal and freshness; a time to visit relatives, friends and to pay respect to the older members of the family clan. By thorough house cleaning the physical space is purified and merrymaking efforts create comfort and happiness becomes a celebration in itself. This is reminiscence of the ancient traditions when all forces of Joy were regarded as holy and venerated. Festivities will go on for 13 days and will end on the 13th day known as ‘Seezdeh be Dar’ which literally means; getting rid of the omen of the 13th day. At the last day of the New Year celebrations, the 13th of the first month, it is the universal custom in Iran to pass as many hours as possible out of doors. All people will leave their homes to go to the parks or local plains for a very festive picnic. It is a must to spend this day in nature and the occasion is called ‘Seezdeh be dar’ (getting rid of the omen of the 13th day). This was not celebrated in this manner before Islam and might be several rituals in one. It is possible that this day was devoted to the deity Tishtrya (Tir) protector of rain. In Zoroastrian calendar each day is named after a deity and this particular day in the month of Farvardin is named after Tishtrya. In the past there were outdoor festivities to pray to this Eyzad and ask for adequate rain that was essential for agriculture. Iranians today regard this day as bad omen and believe that by going into the fields and parks they avoid the misfortunes that could befall on them. This notion is contrary to the Zoroastrian doctrine where all days were regarded as sacred and were named after venerated deities. However, according to popular belief, Imam Jaffar Sadegh, the 7th Shiite Imam has labeled the 13th day of the month as a day with unfortunate consequences, therefore Iranians could have combined the two. By going out doors into the fields the ancient festivities were observed while the Islamic ideas are also incorporated into the occasion. All kinds of food and delicacies are prepared with tea, local drinks, fruits, bread, cheese and fresh herbs. The wealthy Iranians will spend the day in their country homes and estates. The occasion is a communal one and all close relatives and friends will participate. Wheat or barley shoots (Sabzeh) that are grown especially for New Year and are kept throughout the festivities are discarded in nature on this day. The picnic ends with the setting of the sun. The occasion has no religious significance and is celebrated by all. With the more modern Iranians there is music and dancing while most people will play games and sports. It is also believed that unwed girls can wish for a husband by going into the fields and tying a knot between green shoots, symbolizing a marriage knot.
ابر آذاری بر آمد باد نوروزی وزید --------------- وجه می می خواهم و مطرب که میگوید رسید شاهدان در جلوه و من شرمسار کیسه ام ----------- بار عشق و مفلسی صعب است می باید کشید قحط جود است آبروی خود نمی باید فروخت ------- باده و گل از بهای خرقه می باید خرید گوییا خواهد گشود از دولتم کاری که دوش -------- من همی کردم دعا و صبح صادق می دمید با لبی و صد هزاران خنده آمد گل به باغ ---------- از کریمی گوییا در گوشه ای بویی شنید دامنی گر چاک شد در عالم رندی چه باک --------- جامه ای در نیک نامی نیز می باید درید این لطایف کز لب لعل تو من گفتم که گفت --------- وین تطاول کز سر زلف تو من دیدم که دید عدل سلطان گر نپرسد حال مظلومان عشق -------- گوشه گیران را ز آسایش طمع باید برید تیر عاشق کش ندانم بر دل حافظ که زد ---------- این قدر دانم که از شعر ترش خون می چکد
|
|||
|
جلسه لیگ دسته دوم بسکتبال کشور
دیروز راس ساعت 10.30 جلسه لیگ دسته دو کشور در مجموعه آزادی برگزار شد و با شرکت 15 تیم!... ، که جای بسی خرسندیست ، چون تیم های دسته دو شامل 12 تیم بودند(به فرمایش آقای نوربخش).با توجه به حذف تیم جهرم از مسابقات ، تیم ها به 4 گروه تقسیم شدند. 2 گروه 4 تیمی و دو گروه 3 تیمی . گروه اول با میزبانی استقلال قشم (که سال گذشته در مسابقات زیر گروه حذف شده بود!) با تیم های رفسنجان - کرمان و آبادان در گروه دوم : با میزبانی لاهیجان !.. - سنندج - مهاباد و آینده سازان ارشاد و گروه سوم : با میزبانی دانشگاه آزاد بوشهر (هلال احمر سابق !!!) - پویای تهران و یزد و در گروه چهارم : با میزبانی ملایر - اراک و انزلی در چهار منطقه کشور از تاریخ 6/12/86 برگزار می گردد.البته تیم ها بایستی در تاریخ 5/12/86 وارد اردو شوند. در این دوره از مسابقات تیم های چهارم گروه چهار تایی و تیم های سوم گروه سه تایی مستقیما به زیر گروه سقوط می کنند و دو تیم اول و دوم هر گروه به مرحله دوم مسابقات دسته دو کشور صعود و دو تیم نیز در این مرحله در دسته دو باقی می مانند. 8 تیم صعود کننده در دو منطقه 4 تیمی شرکت و چهار تیم اول و دوم مستقیما به دسته یک صعود و چهار تیم بازمانده از این مرحله در دسته دو باقی می مانند که در نتیجه 4 تیم به زیر گروه سقوط - 6 تیم در دسته دو باقی و 4 تیم نیز به دسته اول صعود خواهند کرد.
دانشگاه آزاد بوشهر - یزد - پویای تهران لاهیجان - مهاباد - سنندج - آینده سازان ارشاد تهران قشم - رفسنجان - کرمان - آبادان ملایر - انزلی - اراک |
|||
|
بپایان آمد این دفتر حکایت همچنان باقیست!...
روزه یک سو شد و عید آمد و دل ها برخاست ---------- می زخمخانه به جوش آمد و می باید خواست نوبه زهد فروشان گران جان بگذشت ------------------- وقت رندی و طرف کردن رندان پیداست چه ملامت بود آن را که چنین باده خورد----------------- این چه عیب است بدین بی خردی وین چه خطاست باده نوشی که در او روی و ریایی نبود ------------------ بهتر از زهد فروشی که در او روی و ریاست ما نه رندان ریاییم و حریفان نفاق ----------------------- آن که او عالم سر است بدین حال گواست فرض ایزد بگذاریم و به کس بد نکنیم ------------------- وان چه گویند روا نیست نگوییم رواست چه شود گر من و تو چند قدح باده خوریم -------------- باده از خون رزان است نه از خون شماست این چه عیب است کز آن عیب خلل خواهد بود -------- ور بود نیز چه شد مردم بی عیب کجاست
|
|||
|
(( پایان مسابقات زیر گروه دسته دو کشور در خان سوم ))
همانگونه که فکر می کردم ، مسابقات به خوبی و خوشی و با سلامت کامل بپایان رسید.روزهای بسیار سخت و ناگواری رو به آخررسوندیم .چند وقت پیش هم وقتی سخن از میزبانی کردستان پیش آمد و من شرایط تیم خودم رو در نظر گرفتم(با از دست دادن 7 بازیکن کلیدی) ، کار را تمام شده فرض کردم ، چون با 30 ردصد قوا باید در این مبارزات شرکت می کردم.7 نفر از بازیکنان کلیدی خود را از دست داده بودم و بایستی بدون تمرین و هماهنگی تیم جوان و نوپایی را وارد مسابقاتی می کردم که از قبل انصراف خود را اعلام کرده بودم!...اما بناچار در این مسابقات حاضر شدیم ، فقط بخاطر اینکه بزرگان بسکتبال از ما خواسته بودند به علت شرایط بد آب وهوایی ، میزبانی را بعهده بگیریم.بهر جهت این نیز بگذرد.در این دوره از مسابقات تدارکات و پذیرایی از مهمانان عزیز به مراتب قابل قبول تر از قبل بود.رئیس و دبیر محترم هیئت بسکتبال واقعا در این بی پولی و نبودن بودجه کافی ، سنگ تمام گذاشتند (به گفته شرکت کنندگان )، هر چند که ما نتوانستیم آنگونه باشیم که دردو دوره قبل . باری ، مسابقات از روزسه شنبه 24/11/1386 ساعت 15.30 برگزار شد و دو تیم قدر این دوره به مصاف هم رفتند ، تیمهای ، آینده سازان ارشاد تهران به مربیگری خوب آقای حسن نگهداری و تیم پویای تهران به مربیگری خوب آقای علی مینایی . این مسابقه که به وقت اضافه نیز کشیده شد ، نهایتا با امتیاز 73-68 به سود تیم ارشاد بپایان رسید و تیم خوب آقای نگهداری که از مربیان با سابقه و خاک خورده بسکتبال می باشد گام اول را بسیار محکم و با اقتدارکامل برداشت.بازی دوم را هیئت بسکتبال کردستان ، با آن غنای همیشگی با تیم جوان فارسان چهار محال بختیاری برگزار کردند ، که این بازی نیز با نتیجه 82-55 بسود تیم کردستان بپایان رسید.قابل ذکر است این تیم کردستان پشتوانه تیم دسته اولی ترکتورسازی کردستان می باشد که در لیگ دسته اول مشغول پیکار می باشد.اما بازی سوم بین تیم های بوشهر و دریا صنعت تهران برگزار شد ، که تیم ما بخاطر نداشتن تجربه کافی نتیجه را 96-85 واگذار کرد.خب نتایج بازیها :
آینده سازان ارشاد تهران 73 - پویای تهران 68 هیئت بسکتبال کردستان 82 - فارسان چهار محال بختیاری 55 بوشهر 85 - دریا صنعت تهران 96 پویای تهران 76 - فارسان چهار محال بختیاری 53 دریا صنعت تهران 78 - آینده سازان ارشاد تهران 90 بوشهر 71 - هیئت بسکتبال کردستان 83 فارسان چهار محال بختیاری 76 - دریا صنعت تهران 89 هیئت بسکتبال کردستان 70 - پویای تهران 90 بوشهر 41 - آینده سازان ارشاد تهران 62 پویای تهران 80 - دریا صنعت تهران 64 آینده سازان ارشاد تهران 76 - هیئت بسکتبال کردستان 50 بوشهر 71 - فارسان چهار محال بختیاری 77
به این ترتیب تیم های آینده سازان تهران مقام اول - پویای تهران مقام دوم و هیئت بسکتبال کردستان مقام سوم را احراز نمودند و به دسته دوم مسابقات بسکتبال کشور راه یافتند.
آینده سازان ارشاد تهران ( مقام اول )
پویای تهران ( مقام دوم )
کردستان ( مقام سوم )
|
|||
|
سالی که نکوست از بهارش پیداست!... با توجه به مصاحبه جناب آقای نوربخش رئیس محترم کمیته مسابقات فدراسیون بسکتبال ، مسابقات از روز 24/11/1386 چهارشنبه در بوشهر سالن شهید صدوقی برگزار خواهد شد. از قرائن و شواهد اینگونه بر می آید که برنامه مسابقات ، همانطور که در ذیل نیز آمده تغییری نداشته باشد و فقط احتمال دارد زمان مسابقات به یک مسابقه در صبح ساعت 9 تا 11 و دو مسابقه بعدی به بعدازظهر ساعت 5 تا 7 و 7 تا 9 موکول شود. اما هنوز این برنامه قطعی نشده است.ورود تیم ها عصر سه شنبه 23/11/1386 خواهد بود و بازیها به مدت چهار روز (27/11/1386) ادامه خواهد داشت.از این گروه 3 تیم به مرحله بعدی راه خواهند یافت .که با توجه به وجود تیم های قدر تهرانی ، شانس آنها جهت صعود بیشتر از تیم های دیگر است.وضعیت تیم ما ( بوشهر) نیز بسیار نابسامان بوده و بازیکنانی چون حسین رسولی - حامد جمالی - امیر رضا چارروستایی - بهزاد بختیاری و امین فقیه بخاطر مصدومیت از همراهی تیم جا ماندند!...خب ما هستیم و 6 بازیکن بسیار جوان ، و همانطور که از اسامی پیداست بازیکنان فیکس تیم ، ما را یاری نخواهند داد( بدلیل مصدومت ) . بهر جهت شرکت در این دوره فقط به این خاطر نخواهد بود که ما به مرحله بعدی صعود کنیم ، بلکه راهی را که پیموده ایم ، تا آخر ادامه دهیم . مسائل و مشکلاتی را که در پیش رو داریم و خواسته یا ناخواسته گریبان گیر تیم ما در این مرحله شد را میگذاریم به پایان این مسابقات و هر چه را خدواند مقدر دانسته آنرا با دل وجان خواهیم پذیرفت.
|
|||
|
بدلیل شرایط بد آب و هوایی مسابقات زیر گروه کشور در استان بوشهر!... تورنمنت بسکتبال دهه فجر برگزار می شود به گزارش خبرگزاری مهر : تورنمنت بسکتبال دهه فجر امسال با حضور 6 تیم داخلی در استان بوشهر برگزار خواهد شد. حسن نوربخش رئیس کمیته مسابقات فدراسیون بسکتبال با بیان این خبر به خبرنگار مهر گفت: آخرین مرحله زیر گروه رقابت های بسکتبال باشگاه های کشور تحت عنوان "گرامیداشت ایام دهه فجر" و با حضور 6 تیم راه یافته به این مرحله برگزار می شود. وی افزود: به دلیل فشردگی رقابت ها که تقریبا تا پایان سال ادامه دارد نمی توانستیم همچون سال های گذشته تورنمنت ویژه ای را به مناسبت گرامیداشت ایام پیروزی انقلاب اسلامی برگزار کنیم. به همین دلیل مرحله نهایی رقابت های زیرگروه را به عنوان جام دهه فجر برگزار می کنیم تا امسال هم فدراسیون بسکتبال در گرامیداشت این ایام نقشی داشته باشد. نوربخش درمورد زمان برگزاری مرحله نهایی رقابت های زیر گروه بسکتبال باشگاه های کشور"جام دهه فجر" تصریح کرد: این مسابقات از 23 بهمن به مدت 4 روز در استان بوشهر برگزار می شود. تیم های آینده سازان، پویا، دریا صنعت (تهران)، مارمال چهارمحال و بختیاری، هیئت بسکتبال شهرکرد و بوشهر شرکت کنندگان دراین بازی ها هستند. مسئول کمیته مسابقات فدراسیون بسکتبال اظهارداشت: این تیم ها به صورت دوره ای با هم دیدار می کنند و در پایان سه تیم برتر راهی مسابقات لیگ دسته دوم باشگاه های کشور می شوند، ضمن اینکه تیم اول جام قهرمانی دررقابت های دهه فجر را از آن خود می کند
|
|||
|
نقش تغذیه در انجام ورزش ها
شواهد بسیاری نشان دهنده رابطه بین مصرف غذا و انجام ورزش ها هستند.
همچنین یک رژیم غذایی بد، به طور یقین اثر منفی بر انجام حرکات ورزشی،
حتی اگر به صورت غیر حرفه ای باشند، دارد. یک رژیم غذایی که شامل مقدار
کافی از کالری، ویتامین ها، مواد معدنی و پروتئین باشد، انرژی لازم
برای انجام یک مسابقه و یا یک ورزژش تفریحی را تامین می کند.
|
|||
|
((زنده یاد آیدین نیک خواه بهرامی))
سینه از آتش دل در غم جانانه بسوخت آتشی بود در این خانه که کاشانه بسوخت تنم از واسطه دوری دلبر بگداخت جانم از آتش مهر رخ جانانه بسوخت سوز دل بین که ز بس آتش اشکم دل شمع دوش برمن ز سر مهرچو پروانه بسوخت آشنایی نه غریب است که دلسوز من است چون من از خویش برفتم دل بیگانه بسوخت
روحش شاد و جایش برای همیشه خالی
|
|||
|
جلسه هماهنگی مرحله سوم مسابقات زیر گروه کشور 4 دیماه 1386 خلاصه این هم شده داستان هفت خان رستم !...جلسه خان سوم مسابقات زیر گروه کشور راس ساعت 3 بعدازظهر روز 3 شنبه مورخه 4/10/86 در اتاق جناب آقای مشحون،مربیان 6 تیم صعود کننده ( بوشهر - پویای تهران - دریا صنعت تهران - آینده سازان تهران - کردستان و فارسان شهر کرد ) حضور بهم رسانند.در این جلسه نیز آقای مشخون سخنانی ایراد فرمودند و سپس آقای نوربخش اسامی تیم ها و قرعه کشی را شروع کردند.البته تیم کردستان توانست میزبانی مسابقات را بعهده بگیرد!... تیم ها بایستی روزیکشنبه بعدازظهر خود را به هیئت بسکتبال کردستان معرفی کنند و بازیها از بعدازظهر روز دو شنبه شروع خواهد شد.. برنامه مسابقات بشرح زیر می باشد: روز دوشنبه 17/10/86 : ( کردستان - فارسان ) - ( دریا صنعت - بوشهر ) - ( آینده سازان تهران - پویا تهران ) روز سه شنبه 18/10/86 : ( کردستان - بوشهر ) - ( فارسان- پویای تهران) - ( دریا صنعت تهران - آینده سازان ) روز چهارشنبه 19/10/86: ( کردستان - پویا ) - ( بوشهر - آینده سازان ) - ( فارسان - دریا صنعت تهران ) روز پنج شنبه 20/10/86 :(کردستان-آینده سازان) - ( پویا - دریا صنعت ) - ( بوشهر - فارسان شهر کرد ) از این مرحله 3 تیم به جمع 9 تیم دسته دو کشور می پیوندند که چنانچه تعداد تیم های شرکت کننده در دسته دو جهت مسابقات اعلام آمادگی نکنند ، تیم های بیشتری از جمع تیم های زیر گروه به آنها خواهند پیوست. |
|||
|
روز دوشنبه در سنندج کلاس توجیهی بسکتبال برگزار شد. من نیز بنا به درخواست شخصی خودم ، و با کسب اجازه از جناب آقای سلطان پور رئیس محترم هیئت بسکتبال شهرستان سنندج در این کلاس شرکت کردم . کلاس بسیار مفید و قابل فهم برای همه حضار بود که با مترجمی خوبی نیز توامان شده بود. البته دوست من نیز از کلاس و نحوه تمرینات و دیگر مسائل فیلم برداری نمود که از ایشان تشکر ویژه ای دارم.انشاالله تا زمانی که آقای ترومن در ایران تشریف دارن این کلاسها در زمان استراحت تیم ملی در شهرستانها برگزار شود.لازم بذکر است که چند نکته جهت بهتر برگزاری کلاس بایستی مد نظر قرار گیرد:بموقع آمدن مربیان و بازیکنان تمرینی در کلاس - گلچین شدن 12 بازیکن خوب با دو رنگ لباس - وایت برد بزرگ آموزشی بسکتبال - مترجم - فیلمبرداری حرفه ای از کلاس- رعایت نظم و جدیت در انجام نکات مربی در طی تمام دوره - آشنایی مختصر با زبان تخصصی بسکتبال و...
|
|||
|
نتايج مرحله دوم مسابقات زيرگروه باشگاههاي كشور
رقابت
هاي بسكتبال زيرگروه باشگاههاي كشور در سه منطقه برگزار گرديد و نتايج
زير بدست آمد :
نتایج مسابقات گروه ج : پویای تهران - هیئت ایلام (68 - 39) مقاومت بسیج بوشهر - آرش قشم (68 - 56) پویای تهران - آرش قشم (65 - 41) مقاومت بسیج بوشهر - هیئت ایلام (79 - 61) هیئت ایلام - آرش قشم (41 - 76) مقاومت بسیج بوشهر - پویای تهران (86 - 91)
|
|||
|
خب مسابقات مرحله دوم با شرکت تیمهای پویای تهران - ایلام - قشم و مقاومت بسیج استان بوشهر از روز چهارشنبه 14/9/86 در سالن شهید صدوقی برگزار شد و تیم مقاومت بسیج استان بوشهر توانست با اقتدار تیمهای قشم و ایلام را شکست بدهد و فقط به تیم تهرانی ببازد، تا همه بدانند فیزیک بدن در بسکتبال حرف اول و آخر را میزند .البته تیم تهرانی از وجود بازیکنی بنام علی بهشتی سود می برد،که از تیم لیگ برتری صبا باطری با قیمتی مناسب خریداری کرده بودند و در پست 5 یکه تازی می کرد، البته در بازی با بوشهربا دفاع قدرتمند حسین رسولی این جوان پرشور روبرو شد و مجبوربه خطاهای بی شماری روی این بازیکن شود تا جائیکه در کوارتر 3 با 4 خطای شخصی نیمکت نشین شود . در بازی با تهران مشکل اصلی ما عدم فیزیک مناسب - قدرت بدنی و نداشتن تجربه کافی در بازی با تیم های قدرتر بود. تیم بوشهر با معدل سنی بسیار پائین تر مقابل این تیم قدر تهرانی قرار گرفت ، تا جایی که امیر رضا چارروستایی با سن 1371 مقابل آنها و دیگر تیم های شرکت کننده در این مسابقات به هنرنمایی پرداخت .بازیکنی که لیاقت پوشیدن تیم ملی نوجوانان و حتی جوانان را نیز دارد.در این دوره از مسابقات تیم داوری بسیار خوب ظاهر شد و با سوت های بجا ، حرکت بسکتبال را کند نکردند.خب این هم از مرحله دوم مسابقات و راهیابی تیم مقاومت بسیج به دسته دو کشور.حالا باید چکار کرد؟؟؟ آیا به این بضاعت کم می توان به جنگ غولهای بسکتبال دیگر تیم ها رفت ؟ آیا باید این تیم با این پتانسیل را رها کرد؟به هر صورت تا کمک مالی پشتوانه این تیم نباشد ، امید به آینده کم رنگ و صعود به دسته اول کشور محال بنظر میرسد. ای کاش مسئولین این شهر فکری می اندیشیدند و مبلغی به این مهم اختصاص میدادند.البته چنانچه رئیس محترم هیئت بسکتبال نیزتلاشی کند و با مسئولین محترم تربیت بدنی و دیگر مسئولین رایزنی انجام دهند ، مطمئنا این تیم را در دسته اول کشور خواهیم دید. از اینجا هم از تمامی بازیکنان و همراهان ( آقایان اسماعیل سالم آبادی - رحیم آرمند - علی طبیب نژاد - ابوذر نبات خور - محمد خلیلی ) تشکر نموده و این صعود را بیشتر مدیون این عزیزان و نیز بازیکنان شایسته این استان میدانم. به پایان آمد این دفتر حکایت همچنان باقیس |
|||
|
برنامه مسابقات بسکتبال ، مرحله دوم زیر گروه کشور در بوشهر
تیمهای شرکت کننده در این مسابقات بایستی 3 شنبه شب 13/9/86 وارد اردو شده و مسابقات از روز جهارشنبه 14/9/86 برگزار خواهد شد.
روز اول : چهارشنبه 14/9/86 ساعت 17 ( پویای تهران - هیئت بسکتبال ایلام ) - ساعت 19 ( مقاومت بسیج بوشهر - آرش قشم ) روز دوم : پنجشنبه 15/9/86 ساعت 17 ( پویای تهران - آرش قشم ) - ساعت 19 ( مقاومت بسیج بوشهر - هیئت بسکتبال ایلام ) روزسوم : جمعه 16/9/86 ساعت 9 ( آرش قشم - هیئت بسکتبال ایلام ) - ساعت 11 ( مقاومت بسیج بوشهر - پویای تهران )
انشاالله با هماهنگی های لازم با رئیس محترم هیئت بسکتبال بوشهر و مساعدت ایشان برنامه مسابقات تغییری نخواهد کرد .
|
|||
|
<< انتخاب رئیس هیئت بسکتبال و میزبانی مرحله دوم مسابقات زیر گروه کشور به بوشهر برای اولین بار >>
دیروز مورخه 29/8/86 در اداره کل تربیت بدنی استان بوشهر جلسه ای با حضور آقای محمود مشحون رئیس محترم فدراسیون بسکتبال و نیزتنی چند از مدعوین ، مربیان ، داوران و روسای هیئت بسکتبال شهرستانهای بوشهر برگزار گردید.در این جلسه آقای علی رستم جبری ، با کسب بیشترین آراء به سمت ریاست هیئت بسکتبا ل بوشهر به مدت 4 سال انتخاب شد. در همان روز نیز فاکس فدراسیون بسکتبال جهت میزبانی مرحله دوم مسابقات زیر گروه کشور به بوشهر ارسال و تیم مقاومت بسیج استان بوشهر به عنوان میزبان این دوره از مسابقات برگزیده شد.البته این مهم برای اولین بار در این استان اتفاق افتاده است.و انشاالله که تداوم داشته باشد.البته با این انتخاب انتظارات از آقای رستم جبری صد چندان خواهد شد ، چون در حال حاضر تیم هلال احمر در دسته دو کشور حضور فعالی دارد و تیم مقاومت نیز در صدد بالا بردن سهمیه این استان به دو تیم می باشد. و فکر کنم قبل از هر چیز کمک به این دوتیم بایستی مد نظر مسئولین محترم باشد.با حضور این دو تیم حدود 40 بازیکن از این استان می توانند ، حضوری فعال در مسابقات کشوری داشته باشند.و نیز آموزش مربیان استان که از اولویتهای هر هیئتی می باشد.به نظر بنده با تعامل بین این هیئت و دیگر مسئولین شهر میتواند کمک شایانی به بسکتبال کند.حضور در جلسات ، دیدار با مسئولین و دیگر والیان این استان و شناساندن این رشته ورزشی زیبا و مفرح به دیگر همشهریان عزیز نیزروی دیگراین سکه می تواند باشد.و انشاالله شاهد کمکهای مالی هر چند اندک از طرف هیئت بسکتبال به تیمهای شرکت کننده در مسابقات زیر گروه و دسته دوم کشور باشیم .بهرجهت آقای رستم جبری بهتر از هر کس دیگه ای میدانند که باشگاههای این استان فقط نام باشگاه داری را یدک می کشند و از کمک های مالی سردمداران باشگاهها هیچ خبری نیست و این بزرگترین دغدغه باشگاهها و مربیان این استان بوده و هست.حداقل به حال این همه بازیکن مستعد که از وقت وزندگی خود می زنند تا برای استان خود افتخار بیافرینند و حداقل سالم زندگی کنند تا من و شما نیزبا خیالی آسوده تر در جامعه ای سالم زندگی کنیم ، با اندک کمکی ، زبان خوشی ، خسته نباشی گفتنی ، لبخندی ، رسیدگی شود.نه اینکه با بی توجه گرفتن ، کینه در دل پروراندن و توانستن و انجام ندادن ، این جوانان و نوجوانان را به خیابانها سوق دهیم و بعد هزاران افسوس و هزاران کنفرانس و هزاران هزار دیگر ، که چه کنیم ، جامعه را سالم نگه داریم و هزینه پشت هزینه!...عزیزان مسئول تا کی خواب خرگوشی !...تا کی باید دم این دکان و آن دکان التماس کردن ! که در راه خدا پولی را به این جوانان اختصاص دهید تا زندگی سالمی داشته باشند.تا کی سر خود را در برف فرو کردن؟! و ناگفته زیاد و گوش شنوا ....!
|
|||
|
جلسه هماهنگی مرحله دوم مسابقات زیر گروه کشور 20 آبانماه 1386
در مرحله اول مسابقات زیر گروه کشور که با استقبال چشمگیر آغاز شده بود(21 تیم) ، با رقابت تنگانگ ابتدا به 10 تیم و سپس 2 تیم سومی هم به جمع مدعیون پیوستند تا مرحله دوم این رقابتها با 12 تیم آغاز شود.ابتدا جناب آقای مشحون ریاست محترم فدراسیون صحبتهای مبسوتی در خصوص استقبال ، جایگاه ویژه بسکتبال و نیز رهنمودهایی جهت هر چه سریعتر شدن چرخ بسکتبال اما نه به هر قیمتی دادند.سپس آقای حسن نوربخش ریاست محترم کمیته داوران و برگزار کننده مسابقات فدراسیون از کم و کیف مسابقات و زحمات بی شائبه داوران و نیزمربیان سخنانی ایراد کردند.و سرانجام 12 مربی این دوره از مسابقات خود را معرفی و قرعه کشی آغاز شد.این 12 تیم به سه گروه چهار تیمی تقسیم شدند.تنها گروه سوم بود که میزبانی مشخص نبود و قرار شد بین تیمهای ایلام و پویای تهران یکی انتخاب شود ، البته تیم ایلام در مرحله اول میزبان بوده، تیم بوشهرنیز متاسفانه 24 ساعت بعد اعلام آمادگی کرده که جناب آقای نوربخش گفتند : نامه اعلام آمادگی را به فدراسیون ارسال تا بررسی و به شما اعلام گردد.که امیدواریم میزبانی را بعد از مدتها رکود بسکتبال در این استان به بوشهر اختصاص دهند.
تیمهای اول میزبان می باشند . گروه اول : 1- هیئت بسکتبال کردستان 2- دریا صنعت تهران 3- هدف تهران 4- پتروشیمی رازی گروه دوم : 1- فارسان شهر کرد 2- آینده سازان ارشاد تهران 3- کیش 4- نفت و گاز گچساران گروه سوم : 1- مقاومت بسیج بوشهر 2- پویای تهران 3- هیئت بسکتبال ایلام 4- آرش قشم
ضمنا شرایط زیر اعلام گردید : تیمها می توانند از 18 بازیکن استفاده کنند منوط به اینکه این بازیکنان در هیچ کدام از تیمهای شرکت کننده درمسابقات لیگ کشوراستفاده نشده باشند و کارت ورود به بازیها هم برای آنان صادر شده باشد. هر تیم می تواند فقط با 12 بازیکن و 3 همراه ( مربی - کمک مربی و سرپرست ) وارد مسابقات شوند . تاریخ ورود به شهرهای میزبان آذر ماه 13/9/86 و شروع مسابقات یک روز بعد. روز اول : تیمهای اول با چهارم و تیمهای دوم با سوم روز دوم : تیمهای اول با سوم و تیمهای دوم با چهارم روز سوم : تیمهای اول با دوم و تیمهای سوم با چهارم در حاشیه : حدودا 1 ساعت از وقت جلسه به این مطلب اختصاص یافت که آیا 4 تیم تهرانی در یک گروه قرار بگیرند یا خیر، که البته اکثرا موافق بودند اما تصمیم نهایی را کمیته برگزاری مسابقات دادند . میزبان گروه سوم مشخص نبود ، چون ایلام در دور اول میزبان بود و تیم پویای تهران نیز مشخصا اعلام آمادگی نکردند و از بداقبالی به من روز بعد خبر دادند که بوشهر می تواند میزبانی را بپذیرد اما همانطور که بالا ذکر کردم منوط به تصمیم نهایی کمیته برگزاری مسابقات می باشد.
|
|||
|
جلسه هماهنگی مرحله اول مسابقات زیر گروه کشور 14 مهرماه 1386
برای بار دوم بود که در این جلسات شرکت می کنم.سال گذشته هم در این مسابقات شرکت کرده بودیم ولی با بد اقبالی و کم تجربگی نتوانستیم به مرحله بعدی صعود کنیم.امسال در این مسابقات که با شرکت 21 تیم از تاریخ 9/8/86 شروع خواهد شد ، مثل سال گذشته تیم ها به 5 گروه تقسیم شدند و ...ادامه
|
|||
|
|
|||
|
مسابقات زیر گروه کشور از تاریخ 9/8/86 بین تیم های آرش قشم - نفت و گاز گچساران - آبفای برازجان و مقاومت بسیج بوشهر بصورت دوره ای برگزار شد.در این دوره از مسابقات که یکی از 5 گروه می باشد،دو تیم به دور بعدی راه پیدا کردند ، که تیم اول این گروه یعنی مقاومت بوشهر و تیم دوم نفت و گاز گچساران بودند.حالا با توجه به مشخص شدن تیم های صعود کننده ، که 10 تیم از 5 گروه می باشند،و احتمالادو تیم هم توسط فدراسیون به جمع این تیم ها اضافه خواهد شد، تا در 3 گروه 4 تیمی به مبارزه بپردازند.فعلا برای تیم های صعود کننده این تازه اول راهست که بایستی از 3 خان دیگر نیز عبور کنند.البته اگر پشتوانه مالی مناسبی باشد !!!که نیست امیدواری ما نیزصد چندان خواهد شد.
ایستاده از راست : آقایان ماشاالله ابراهیمی (مربی) - رحیم آرمند (آنالیزور) - حامد جمالی - امیر عباس زارعی - مهرداد جعفری - امین فقیه - امیر رضا چارروستایی - اسماعیل سالم آبادی ( سرپرست ) - ابوذر نبات خور ( مسئول باشگاه ) - علی طبیب نژاد ( کمک مربی) نشسته از راست : آقایان مسعود امیریان - بهزاد بختیاری - فرهاد مرشدی - فرزاد ابراهیمی - حسین میگلی - حسین رسولی - محمد دست خط - مبین شیخی
|
|||
|
اعضای تیم مقاومت بسیج بوشهر، ایستاده از راست : آقایان رحیم آرمند ( کمک مربی )-محمد خلیلی (مدیر باشگاه)- ابوذر نبات خور ( سرپرست ) - فرهاد مرشدی (کاپیتان) - امیر عباس زارعی - حسام رسولی - مبین شیخی - محمد دست خط - ماشاالله ابراهیمی ( مربی ) - عباس حیدری ( آنالیزور ) نشسته از راست : مهرداد جعفری - فرزاد ابراهیمی - حسین میگلی - حسین رسولی - پیمان آتش پوش مقاومت بسیج بوشهر ( مقام اول مسابقات جام رمضان )
|
|||
|
مقاومت بسیج بوشهردر مسابقات زیر گروه کشور
|
|||
|
مدیریت استراتژیک،
هنر مدیران کل جناب آقای مدیرکل(سرکارخانم مدیر کل)، آیا می دانید شما هم دارای هنرهستید؛ اگر از ابزار برنامه ریزی استراتژیک استفاده کنید؟ استراتژی از کلمه یونانیstrategy مرکب ازstratus به معنای ارتش و ego به معنای رهبر گرفته شده است. برنامه ریزی استراتژیک به عنوان هنر ژنرال ها آغاز شده است و امروزه به هنر مدیران کل تبدیل شده است. مدیران با فراست دریافته اند که در محیط شدیداً متلاطم امروز برنامه ریزی به شکل سنتی دیگر قادر به حل مشکلات آن ها نخواهد بود. از این رو ایجاب می کند سازمان های دولتی نیز به شکلی جدید تفکر و اقدام کنند. بی شک ((برنامه ریزی استراتژیک)) برجسته ترین شکل این تفکر و اقدام است. از سویی، مدیران کل باید نهایت بصیرت را در قلمرو تحت کنترل خود به کار گیرند و برای این کار نیازمند آن هستند که برای تطبیق با محیط متغیر، استراتژی های کارسازی را تدوین کنند. هم چنین برای تصمیم گیری باید مبنای استوار و قابل دفاعی بر پا نمود. برنامه ریزی استراتژیک یک هنر است ولی عصای سحرآمیز نیست شما مدیران کل باید برای دستیابی به نتایج، دریک مسیر مشترک، با تمرکز روی اهداف و انجام مقاصد به همراه دیگر کارکنان سازمان تلاش کنید و البته بدون درک نقش خود تان، شناسایی نقش و وظایف دیگران، به تنهایی، کافی نیست. اگر مدیران علاقه قلبی شدید نداشته باشند مسیر شروع تغییر استراتژیک از پایین شروع نخواهد شد. باید مدیران، علاقه به تحمل زحمت اجرای برنامه را داشته باشند. مدیران باید خطر ها را بپذیرند. آن ها در فرایندی شرکت می کنند که تا چند سال در سازمان آشفتگی ایجاد خواهد کرد. گاهی آن ها باید تصمیم هایی اتخاذ کنند که ممكن است برای دیگران درد آور باشد. مشارکت مدیران در برنامه ریزی استراتژیک اگر چه این برنامه ریزی در سطوح عالی شکل می گیرد ولی یک فعالیت تیمی است. به عنوان یک قانون سر انگشتی می توان گفت: افرادی که مسوولیت دستیابی به بخشی از برنامه استراتژیک را بر عهده می گیرند باید در طراحی بخش مربوط مشارکت نمایند. مدیر، مدیران میانی، مدیران مالی یا بودجه، مدیران منابع انسانی، مدیران فناوری اطلاعات و سایر مدیران ممکن است بر مبنای اندازه سازمان، تیم برنامه ریزی را تشکیل دهند. مدیران گریزان از مشارکت واقعی بعضی از رهبران و مدیران این طور نشان می دهند که می خواهند به برنامه ریزی استراتژیک خدمت کنند ولی در عین حال از مشارکت واقعی اجتناب میکنند. از این دسته اند مدیران زیر: مدیری که همه اختیارات خود را واگذار می کند و در جلسات برنامه ریزی شرکت نمی کند. مدیری که بدون مشارکت سایر مدیران و کارکنان که باید برنامه را اجرا کنند، اقدام به تنظیم برنامه می کند. مدیری که به نقش خود در فرآیند برنامه ریزی و نقش دیگران در سازمان واقف نیست. مدیری که در برابر برنامه متعهد نیست و برای تحقق اهداف بلند مدت و کوتاه مدت تلاش نمی کند. مدیری که از برنامه به طور کامل حمایت نمی کند. برنامه ریزی استراتژیک نه تنها ارتباط دو سویه میان کارکنان و مدیر و بر عکس را بر قرار می سازد، بلکه باعث افزایش روابط میان برنامه ها و بخش ها می شود. سوالات پیش روی مدیران در برنامه ریزی استراتژیک 1- اکنون ما در کجا هستیم؟ (شرایط موجود سازمان) 2- می خواهیم به کجا برویم؟ (تعیین رسالت، دورنما، اصول، اهداف، مقاصد سازمان) 3- چگونه به اهداف مورد نظر دست می یابیم؟(برنامه عملیاتی، تخصیص منابع) 4- چگونه از اجرا شدن فعاليت ها مطمئن شويم؟ (پایش برنامه ها) 5- چگونه پیشرفت خود را ارزیابی کنیم؟ (سنجش عملکرد) در پايش، به تشریح برنامه ریزی استراتژیک می پردازیم و نه برنامه استراتژیک. از پايش برای ارزیابی دوره ای فعالیت ها استفاده می شود. برنامه ریزی استراتژیک فراتر از تکمیل فرم ها و تدوین اسناد است. عملکرد های جدید مدیران در برنامه ریزی استراتژیک: "زنجیره قدیمی دستور دهی و تصمیم گیری بر مبنای دستور، توسعه قابلیت ها را در سطوح اولیه سازمان سرکوب می کند. نقش مدیر باید توسعه افراد، تشویق نوآوری، اجرای بهبود، کمک به تغییر و مدیریت محدود میان تیم های متشکل از افراد باشد." لورنس میلر و همکاران ،کنترل کیفیت از طریق تیم ها مدیریت تیمی بسیاری از نهادها در پاسخ به تحولات، بر ساختار های مبتنی بر کار گروهی به عنوان راهی برای افزایش کارایی و عرضه خدمات ویژه مشتری، چشم امید دوخته اند. امروزه تقریباً تمام کار سازمان به صورت گروهی(تیمی) انجام می شود. تیم های پروژه، تیم های بهبود کیفیت، تیم های تحقیقاتی از این جمله اند. برای این که گروه با حداقل کینه و وارد کردن اتهام متقابل به اهدافش دست یابد به رهبری کارآمد نیاز است. هم چنین رهبران باید جهت ایجاد تحول، ضمن شناساندن عوامل تسهیل کننده حرکت به سوی تشکیل تیم و مزایای تشکیل تیم به کارکنان، در مراحل اولیه، از مقاومت آن ها جهت تحول جلوگیری کنند. باوجود ساختار مدیریت تیمی در مدیریت استراتژیک، برنامه استراتژیک هم چنان نیازمند هماهنگی، تعیین مسیر، راهنمایی و حمایت فنی است و رهبران باید عملکر دهای مختلفی را به انجام رسانند. هرچه عملکرد تیم متنوع تر، بیشتر و تخصصی تر باشد، به رهبری که بتواند عقاید، نظرات و عملکرد ها را یکپارچه نماید، بیشتر نیاز است. عملکردهای رهبر در محیط تیمی رهبری: معرفی دورنما، ارایه مسیر و روحیه دادن، رهبری و مدیریت تحول حمایت فنی: ارایه تجارب و کارشناسی فنی و تخصصی به تیم ها تسهیل: کمک به تیم ها در عملکرد موثر، اتخاذ تصمیمات مناسب، و ارزیابی و بهبود عملکرد مربی گری: حمایت از تیم ها در کلیه امور توسعه و عملکرد تیمی (ایجاد مهارت های میان فردی، مدیریت مشکلات، تنظیم اهداف(، تخصیص منابع وتصمیم گیری مشاوره: ایجاد یک رابطه مشاوره ای به منظور کمک به دیگران در توسعه حرفه ای مدیریت محدود: معرفی میزان قدرت تصمیم گیری تیم، تعریف حدود تعامل با دیگر تیم ها همسان سازی سیستم: کمک در راستای همسان سازی سیستم های فعلی (مانند اطلاعات، ارتباطات و منابع انسانی) با محیط تیمی رهبری و مدیریت تیم های استراتژیک دو وظیفه اصلی در محیط تیم های استراتژیک بر عهده رهبر تیم و مدیر تیم است که در هر سازمان براساس ساختار مدیریتی آن ها متفاوت است. این سمت ها را می توان به مدیران فعلی و یا سایر افراد داد. رهبران تیم به عنوان عضو تیم در انجام کار تیمی کمک می کنند. رهبران تیمی اغلب این عملکرد های رهبری را دارند: مدیر اجرایی: مسوول مرخصی، مسافرت و نگهداری سوابق و اموری از این دست. تسهیل کننده (سازمان دهنده) هدایت جلسات تیمی، کمک به اعضای تیم در حل و فصل مشکلات تصمیم گیری و حل مناقشات مربی(آموزش دهنده) کمک به اعضای تیم در افزایش مهارت های فنی، کسب آموزش های لازم، ارایه راهنمایی فنی هماهنگ کننده میزان کار: زمان بندی و هماهنگی کار تیمی، نظارت بر میزان پیشرفت هماهنگ کنده خارجی: هماهنگی بخش های خارجی این عملکردها ممکن است به یک رهبر تیم تفویض شده باشد و یا میان اعضای تیم تشریک شود. هرچقدر میزان استقلال تیم ها بیشتر شود، اعضای تیم مسوو لیت های رهبری بیشتری در انجام عملکرد های رهبری بر عهده می گیرند. تغییرات شتابان پیش رو ونقش مدیران تغییر پر شتاب درنیاز های بازار و مشتریان، رقابت فزاینده، فناوری های نوین و سایر تغییرات ایجاب می کند سازمان ها نیاز های در حال تغییر جهان خارج را به سرعت شناسایی کنند و به آن پاسخ دهند. رهبری نزدیک بین در سطح بالای شرکت مانند مجسمه است و تغییرات استراتژیک مورد نیاز را اجرا نمی کند. رهبران نسل دیروز در مقابل آنچه به عنوان شیوه زندگی می پذیریم رنگشان می پرد. فنون اجرای موفقیت آمیز برنامه های تغییر استراتژیک توسط رهبران بعضی از فنونی که نقش اصلی در ایجاد تغییر دارند به این شرح است: داشتن دورنمای روشن و شفاف و اهداف عینی قابل اندازه گیری برای ایجاد برنامه تغییر. ایجاد انگیزه ( در استراتژی ها ی ایجاد تغییر بزرگ این وظیفه نه بر عهده مدیران بلکه بر عهده مدیران ارشد است) داشتن اشتیاق و احساس فوریت نیرومند. توجه به نظرات سازمان و تحمل آن ها. از میان برداشتن مقاومت کارکنان در مقابل تغییرات. ایجاد تغییرات کلی در سازمان از طریق اعمال تغییر در اهداف عینی پذیرش اصل مسوولیت پذیری در همه جا به عنوان نخستین نیرو برای هماهنگ کردن کارها با برنامه و برآورده کردن اهدف عینی.
صفات شخصیتی رهبران یک رهبر سطح عالی برای اجرای عالیه ی تغییرات استراتژیک باید دارای صفات و خصوصیاتی باشد؛ ویژگی هایی که ابزار مهم مدیریت نیز قلمداد می شوند. این صفات عبارتند از: داشتن دورنما و دید گاه جهانی، توانایی تفکر استراتژیک مفهومی و ساختاری، سالم بودن و شرافت شخصی، قابل اعتماد بودن، قدرت تشویق و ایجاد انگیزه، توانایی انتقال اطلاعات، تلاش در اقدام و ایجاد تغییر. نصایحی به مدیران ارشد اجرایی جهت اجرای برنامه تغییر استراتژیک: کار اجرای برنامه را سریع انجام دهید. باید درد را تحمل کنید. انعطاف پذیر وروشن فکر باشید. ممکن است راه من برای اجرای کار ها درست باشد اما باید بگذارم کارمندان هم به راه خود بروند و کار را به پیش برند. بعد از تنظیم اهداف عینی و موضوعات کلیدی باید در یک همایش در باره آن ها سخنرانی کنید. بهترین کارمندانی راکه دارید گرد آورید و استراتژی های معتبر خود را برای آن ها بیان و برنامه خود را به آن ها بشناسید. کارمندانی با مهارت های متفاوت را به کار گیرید دوستان خود را فقط به این جهت که راحت با آن ها کنار می آیید به کارهای سخت نگمارید و مواظب کسانی که زیاد بر طبل مخالفت می کوبند باشید. تغییر در انتقال اطلاعات مهم ترین کار است. با گفتن به موقع آنچه می خواهید انجام دهید به مشتریان، رسانه ها و مخاطبان، ضمن کمک به آن ها، دست کم، افکار منفی خارج را به حداقل رسانید. توانایی کارمند را در اجرای وظایف و سازمان دهی آن ها در نظر بگیرید نه آن که فقط شخص خوبی باشند. دامنه اجرای کار را همیشه کمتر از اندازه حقیقی برآورد نکنید. اطمینان حاصل کنید که برای برنامه ریزی و اجرای برنامه منابع کافی دارید. شایستگی های مدیریت رهبری و مدیریت دو روی یک سکه اند. پس از ایجاد طرح بزرگ به وسیله رهبری باید تغییرات استراتژیک اجرا شوند. در حدود 90درصد از ایجاد تغییرات در اجرای آن است. کارمندانی که باید برنامه را اجرا کنند باید هم رهبری شوند و هم مدیریت.
شایستگی های لازم برای مدیریت در اجرای تغییرات
عبارتند از: برنامه ریزی: ایجاد برنامه های عملیاتی در راستای برنامه سازمان، تنظیم اهداف و بودجه، جدول زمان بندی برای کار و منابع، اطمینان از اینکه کارها مطابق برنامه پیش می رود. سازمان دهی: ساختار دادن سازمان، مدیریت اجرایی سیاست های پاداش عادلانه، توانمند سازی، مربی گری و مشاوره و توسعه کارمندان نظارت و کنترل: بررسی پیشرفت و حفظ وظایف در مسیر خود، گزارش نتایج، مسوول کردن افراد و گروه های کاری برای دست یابی به اهداف نهایی، و در صورت لزوم اجرای انضباط حل مشکل: حل کردن مشکلات پیش بینی نشده ای که ناگزیر پیش می آیند. ایجاد گروه: ایجاد یک گروه منسجم و علاقمند کردن و به شوق درآوردن آنان برای دست یابی به هدفشان در پایان، این سوال پیش می آید که آیا گروه می تواند به جای رهبر باشد؟ در پاسخ به این سوال می توان گفت: البته. ولی گروه ها جانشین یک رهبر برجسته نمی شوند؛ بلکه فقط او را کارسازتر می کنند. منابع: - توسعه مهارت های رهبری، دکتر سید جمال الدین طبیبی، دکتر محمدرضا ملکی - مدیریت استراتژیک برای مدیران ارشد، دکتر سید جمال الدین طبیبی، دکتر محمدرضا ملکی - تیم موثر، ترجمه : دکتر سید جمال الدین طبیبی، دکتر محمدرضا ملکی - اجرای برنامه استراتژیک، دکتر سید جمال الدین طبیبی، دکتر محمدرضا ملکی - برنامه ریزی استراتژیک و سنجش عملکرد، دکتر سید جمال الدین طبیبی، دکتر محمدرضا ملکی - برنامه ریزی استراتژیک برای سازمان های دولتی و غیر انتفاعی، گردآوری و تنظیم: جان. ام. برایسون، مترجم: دکتر عباس منوریان
|
|||
|
<<< مقاله ای درباره ویژگی های یک مربی بزرگ نوشته : دکتر جیمی ویلیامز >>>
این مقاله به تعدادی از ویژگیهائی توسط مربیان نظر داشته است. کسانی مربیگری عالی دارند که بینش قوی، شور و هیجان و توانائی متعهد ساختن صددرصد افراد را دارا بوده و برای رساندن این بینش و پندار به واقعیت، اقدام لازم را عملی کنند. مربیان بزرگ و هنر ایجاد ارتباط و انگیزش، احترام متقابل، القای اعتمادبه نفس و اشتیاق. نشان دادن و اثبات اعتبار و نیز صداقت بر پایهای ثابت ممتازند بحث روانشناسی در ورزش یکی از مهمترین موضوعاتی است که دنیای امروز ورزش به ضرورت آن پی برده و از اینرو سرمایه گذاریهای زیادی را بر روی این مقوله مهم انجام میدهد. امروزه روانشناسی به اسبابی کارا برای مدیریت کنترل عواطف و هیجانات بازیکنان و قهرمانان درآمده و ضرورت آن به خوبی حس میشود. منتها در کشور ما این بحث هنوز نتوانسته به خوبی جایگاه خود را در سطوح مدیریتی ورزش باز کند. از اینرو وظیفه دیگری برای رسانه ها و مطبوعات قابل طرح است که همانا معرفی و شناساندن جایگاه روانشناسی در ورزش و بسترسازی فرهنگی برای این موضوع در جامعه ورزشی کشور است. مربیگری مانند جاذبه است، شما میدانید که آنجاست، میدانید که وجود دارد، اما چگونه تعریفش میکنید؟!مربیان بزرگ بسیاری ظاهر میشوند. به یک مفهوم، مربیگری قدرتمند توانمندانه مسئله ای درونی است و به مفهومی دیگر، ویژگیهائی مشخص وجود دارند که از دید اکثریت، معرف رهبری کیفی اند. رهبری، فرآیند نفوذ بر اعضاء گروه، درراستای ایجاد سختکوشی و تعهد در آنان، برای دستیابی به اهداف تیمی است. مربیان هم میتوانند وظیفه ـ محور باشند و هم شخص ـ محور، اما مربیان ورزشی بیشتر به مقوله وظیفه محوری اتکا مینمایند. مربیان میبایست ویژگیهائی را که میکوشند به تیمشان تزریق کنند، در اختیار داشته باشند. برای نمونه اگر شما از اعضاء تیم میخواهید که متکی به نفس، خوددار و منظم باشند، در وهله نخست باید همه این ویژگیها را خود دارا باشید. یکی از نیرومندترین ابزارهائی که شما میتوانید از آن بهره بگیرید، داشتن الگو است. شما بسان یک نمونه تأثیرگذار برای بازیکنان خود هستید و هر آنچه انجام دهید دیده خواهد شد. وینس لمبوردی میگوید: رهبران ساخته میشوند،به دنیا نمیآیند. آنها دقیقاً مانند هر چیز دیگری که در این کشور با سختکوشی پدید میآید، ساخته میشوند. مربیان بزرگ اغلب درمیدان مسابقه، پژوهشگر و باهوش هستند. آنها مانند همه پژوهشگران بزرگ ادعای همه فن حریف بودن نمیکنند. آنها حس میکنند همیشه چیزی برای یادگیری هست و راغبند که اشتباهات را بپذیرند. مربیان برجسته برپایه واقعیات تصمیم میگیرند و برای انجام تکالیف پیچیده، احساس و شفافیت مشترک را به کمک میطلبند. حتی هنگامیکه فشار بیش از اندازه است، آنان باید راهکار مناسب را برای موقعیت مناسب برگزینند. این مربیان دارای افکاری سازمان یافته اند، به جزئیات دقت میکنند و به خاطر آمادگی کلی شان، به ندرت غافلگیر میشوند. دانش گسترده به ایشان این اجازه را میدهد که آموزنده و محرکی بزرگ باشند. از این گذشته آنها به اندازه کافی باهوشند که بدانند بارها ناچار خواهند بود به خاطر شرایط ناپایدار، آنچه را که با دقت برنامه ریزی کرده اند، تغییر دهند. پس انعطاف پذیری و داشتن ذهنی باز، اهمیتی سرنوشت ساز در مربیگری دارد. مربیان موفق نه تنها عمیقاً خودجوش و ذاتاً پرشور هستند، بلکه همین اشتیاق را در روابطشان پرورش میدهند. چارکز شواب میگوید: من توانائی خود برای ایجاد اشتیاق میان افراد را بزرگترین موهبتی میدانم که دارم. بهترین راه ارتقاء چیزهائی که در انسان وجود دارد، قدردانی و تشویق است.این مربیان دارای انرژی فراوان بوده، هیجانی برای انجام وظیفه پدید میآورند و برای اعمال مثبت، نقش شتابدهنده را بازی میکنند. یک مربی باید محرکی خوب و دارای نیروئی مشوق در گفتار خود باشد تا به ورزشکاران القا کند که تنها در صورت سختکوشی دستمزد خود را خواهند گرفت و اینکه انجام عالی هر کار، امری ارزشمند است. مربی نمیتواند فرض کند که منشأ انگیزش را میشناسد. حتی بازیکنانی که پیوسته تحریک میشوند میتوانند از ناحیه ای غیر از مربی برانگیخته شوند. آنها هم باید در جایگاه مردم عادی و هم در موقعیت بازیکن تشویق شوند. از مشخصات مربیان بزرگ، اعتمادبه نفس، جسارت و احترام است. آنها به صورت حساب شده ای خطرپذیرند. نوآورند و به تصمیم خود اطمینان کامل دارند. ایشان درک کرده اند که ترسو بودن، آنها را به سرمنزل مقصود نخواهد رسانید. این اعتمادبه نفس و جسارت معمولاً به اعضاء تیم منتقل خواهد شد. شیوه تلاش تیمی به عنوان یک کل، اغلب جلوه گاه کیفیت و تأثیر یک مربی بزرگ است. اعتمادبه نفس یک مربی میتواند به اعضاء تیم توانی مضاعف جهت انجام امور خارق العاده دهد. همچنین مربی باید به بازیکنان احترام بگذارد. اگر ورزشکاران احترام واقعی ببینند، مربی خود را محترم خواهند شمرد. صداقت مهم است زیرا بازیکنان اگر سخنی غلط انداز و به ظاهر معقول را ساختگی تشخیص دهند، آن را نشنیده خواهند گرفت. مربی برای کشف استعدادهای هر بازیکن و دینامیک تعامل گروهی را درک کند. گام اساسی آن است که اعضاء را آنقدر خوب شناخت که قادر بود نقاط قوت و ضعفشان را برای استفاده کامل و بهینه از توان بالقوه آنها در متن تیم، ارزیابی نمود. تقسیم کار نظام مند (یعنی قراردادن بازیکن مناسب در جای مناسب) اهمیتی حیاتی در تیم دارد. برای نمونه گزینش شخص مناسب به عنوان کاپیتان بسیار مهم است. این گزینش مستلزم شناخت مربی از توان تکتک بازیکنان است.مربی بزرگ در هنر برقراری ارتباط استاد است. او میداند شدیداً نیازمند آن است که با کلمات بازی کند. مربیان باید گوشی شنوا و ذهنی باز داشته باشند. ارتباط متقابل، خوشروئی و داشتن سیاست ”درهای باز“ پیوندهای تیمی را نیرومند میسازد. این امر در ساختن محیطی قابل اعتماد و آزاد، سرنوشت ساز است. درخواست کمک و اینکه بازیکنان بتوانند آزادانه و بدون ترس از مجازات با یکدیگر ارتباط داشته باشند، باید تبدیل به هنجار و ضابطه ای پذیرفته گردد. راه برقراری ارتباط و شیوه راهبری تیمی میتواند نقشی بزرگ در ترغیب بازیکنان به سختکوشی ایفاد کند. هدف، پیشرفت تیم جهت دستیابی و بهره گیری کامل از توان بالقوه است. مربی در کنار بازیکنان باید اهداف دستیافتنی و خواسته شده تیم را مشخص کند. اگر بازیکنان به رسالت و اهداف تیم بی علاقه باشند، مربی توانمند، مقولهای دست نیافتنی میشود. مربیان میبایست حس تفاهمی قوی را که متضمن اعتماد و اطمینان دو جانبه است، گسترش دهند. مربی خوب به معنی انگیزش افراد جهت اعتلاء به والاترین سطوح وجودیشان از راه دادن فرصت به آنها است نه محدود ساختن ایشان. مورای ومن میگوید: یک مربی کارکشته دارای بینش است، تمرکزی قوی بر پیامدها و نتایج، راهکاری واقعگرایانه برای تحقق این بینش و توانائی انتقال آن و تجدید سازمان با پشتیبانی دیگران، از ویژگیهای اوست. وظیفه مربیان آموزش، راهنمائی و انگیزش بازیکنان در راستای دستیازی به اهداف است. آنها توانائی شگرفی برای انتقال شور و هیجان خود به دیگران دارند و همیشه در کنار بازیکنان در بازی هستند. یک مربی بر تیم فرمان نمیراند، بلکه هدایتش میکند. او مسیر را تدوین میکند، جهت میدهد و فضای اجتماعی و روانشناسانه را توسعه میبخشد. مربی خواه مربی یا بازیکنی با سمت یک کاپیتان،میبایست پارهای مسئولیتها را به گروه بدهد و جسارت دادن استقلال به دیگران را داشته باشد. در غیر اینصورت اعضا احساس خواهند کرد که اعتمادی به آنان نیست که بتوانند از پس خود برآیند در نتیجه بی تفاوت خواهند شد. در این میان میبایست تعادل حفظ شود و مربی پارهای مسئولیتها را برعهده اعضاء گروه بگذارد.این مقاله به تعدادی از ویژگیهائی توسط مربیان نظر داشته است. کسانی مربیگری عالی دارند که بینش قوی، شور و هیجان و توانائی متعهد ساختن صددرصد افراد را دارا بوده و برای رساندن این بینش و پندار به واقعیت، اقدام لازم را عملی کنند. مربیان بزرگ و هنر ایجاد ارتباط و انگیزش، احترام متقابل، القای اعتمادبه نفس و اشتیاق. نشان دادن و اثبات اعتبار و نیز صداقت بر پایهای ثابت ممتازند.
|
|||
|
این هم تعدادی از بچه های تیم بلند قامتان استان بوشهر
|
درمورد این سایت
هدف این تارنما (وب سایت) بالا بردن سطح علمی و کاربردی مربیان بسکتبال بالاخص در گروههای پایه می باشد. این ایده زمانی برای من پیش آمد که برای آموزش در سال 1385 ، جهت یک دوره آموزش مربیگری پایگاههای قهــــرمان پروری به تهران سفر کرده بودم ، با چند مربی دلسوز آشنا شدم .وقتی از رایانه ، اینترنت و ارتباط مربیان با آن رامطرح کردم ، متاسفانه اکثر قریب به اتفاق دوستان بواسطه مشغله کاری و آشنا نبودن به زبان انگلیسی از آن دور بودند. به همـــین جهت برآن شدم تا این سـایت را با کـمک دوست بسیـار عـزیــزم مهـندس امیــن دوراهکی ساخته، شاید کمک بسیار ناچیزی به مربیان ایرانی و محروم از آموزشهای مربیان بزرگ و نامی کشور و خارجی کرده باشم.البته پر واضح است که کار بسیار عظیمی را طلب میکند که از عهده این حقیر به تنهای بر نخواهد آمد. البته مهمترین بخش این قسمت مطالب آموزشی می باشد،که حتما از آن استفاده ببرید،(تمرینات به 3 فرمت عکس - توضیح و تمرینات متحرک) برای کلیه مربیان عزیز. این سایت که بتدریج تکمیل خواهد شد، شامل خبرهای بسکتبال ایران و جهان ، آشنا کردن مربیان در رابطه با بهترین سی دی و دی وی دی های آموزشی بصورت خرید اینترنتی ، بدست آوردن وراهنمای نصب برنامه های آموزشی وتمرینات ، دیاگرام و نقشه های آموزشی با توضیح به زبان فارسی و همچنین گالری عکس که چنانچه به ایمیل من ارسال گردد، با کمال میل بنام خودتان در سایت قرار خواهم داد. بهمین خاطر از کلیه مربیان عزیز که کمکی در این رابطه با من خواهند کرد پیشاپیش کمال تشکر را دارم، ضمنا خواهش می کنم که درلینک نظرات شما دوستان ،نقطه نظرات خود راجهت هر چه بهتر شدن سایت بنویسید. ضمنا جا دارد از زحمات بیدریغ آقایان محمود مشحون ریاست محترم فدراسیون بسکتبال - محمود پورشرفی (رئیس محترم کمیته مربیان)-حسن نوربخش(رئیس محترم کمیته داوران)،وحیدابوالحسنی (دبیرمحترم کمیته مربیان) ،رضامهندسی(رئیس محترم کمیته آموزش) و دیگر زحمتکشان بسکتبال ایران را که الحق و الانصاف در این اواخر با برنامه ریزیهای منظم و پیوسته گامهای بسیار موثری را برداشته اند ، که بر هیچکس پوشیده نیست و به امید آنروزی که بسکتبال جایگاه واقعی خود را در سطح آموزشگاهها پیدا ، در باشگاهها رشد و در تیم ملی متبلور و شکوفا گردد.
((( تقدیم به تمامی مربیان فهیم ایران ))) |
||
کلاس
توجیهی بسکتبال توسط رایکو ترومن در سنندج
تیم
بسکتبال بسیج استان بوشهر به
مرحله سوم صعود کرد
.jpg)
.JPG)
.JPG)
.JPG)